Vous êtes un trésorier d’association ou d’entreprises
Garantissez votre pérennité financière sans perdre de vue votre mission
- Optimisez la gestion de votre trésorerie
- Structurez une stratégie de placement qui a du sens
- Accéder à un réseau de partenaires de confiance
Toute bonne stratégie financière commence par les bonnes questions.
Nous vous guidons dans cette réflexion.
Dans chaque accompagnement, avant de parler produits ou placements, nous explorons ensemble quatre dimensions essentielles :
votre état émotionnel, vos croyances économiques, votre perception du risque et vos valeurs personnelles.
- Comment structurer ma trésorerie en intégrant les enjeux des actionnaires ?
- Comment avoir une vision globale de ma situation financière ?
- Comment articuler trésorerie, placements, dettes et immobilisations ?
- Quelle part de ma trésorerie est mobilisable à court, moyen et long terme ?
- Comment augmenter le rendement moyen de ma trésorerie sans mettre en danger l’existence de la société ?
- Comment éviter de prendre des risques financiers excessifs ?
- Comment délimiter la part de trésorerie qui peut être exposée à une forme de risque ?
- Quels indicateurs de pilotage mettre en place ?
- Comment m’assurer que je suis entourée des personnes les plus compétentes pour gérer ma situation ?
- Comment négocier au mieux avec mes partenaires bancaires ?
- Comment vérifier que mes conseillers sont compétents et sensibilisés aux placements à impact ?
- Comment garantir des partenariats durables et fiables ?
J’avais eu d’autres partenaires, mais avec qui je n’avais pas construit la même relation qu’avec Frédéric. Ce qui était différent avec lui, c’est qu’il donne envie de nous impliquer.
Faire face aux doutes pour avancer sereinement
« Nos clients rencontrent souvent des blocages : un conditionnement lié à des expériences bancaires décevantes, un manque de temps ou de compétences, une inertie, et la peur que la finance soit trop complexe. Pour changer la donne, nous désamorçons chaque doute et nous avançons avec eux. Nous expliquons simplement, tout en allant au fond des sujets, afin d’optimiser leurs excédents et de renforcer leur confiance face aux partenaires financiers. »
Une approche en quatre étapes pour mieux maîtriser vos flux financiers
Nous débutons chaque mission par un diagnostic approfondi de votre équilibre financier. Une des clés de notre méthodologie : séparer le fonctionnement courant (charges et ressources nécessaires à votre exploitation quotidienne) des excédents pouvant être optimisés et réinvestis de manière stratégique.
Une fois cette séparation réalisée, nous intervenons sur l’optimisation des excédents. Plusieurs options sont envisagées en fonction de vos objectifs et vos contraintes.
En parallèle, nous analysons votre endettement afin de repérer les opportunités d’amélioration. Nous auditons et renégocions vos dettes lorsque cela est pertinent pour alléger votre charge financière.
Nous intervenons comme DAF externalisé spécialisé dans la gestion des relations bancaires. Notre rôle est de :
- Offrir un appui stratégique pour analyser et choisir les meilleures solutions
- Faciliter les négociations avec les banques
- Apporter une vision objective
Donner du sens à votre stratégie de placement
« Ce qui m’a marqué chez Frédéric, c’est sa capacité à concilier performance financière et impact, sans jamais céder à la facilité[…] Au-delà du cadre associatif, la méthode de S2C est aussi très pertinente. Je les recommande à tous les dirigeants qui veulent ce “petit plus”, ce “supplément d’âme”. »
Nos derniers accompagnements
Suite à la guerre en Ukraine, l’inflation a bondi, portée par la hausse des prix de l’énergie. Les taux d’intérêt ont fortement augmenté.
Actions
Nous avons conseillé la stratégie suivante à nos clients pour transformer un contexte négatif en opportunité de rendement maîtrisé :
- Placer l’excédent de fonds propres sur des dépôts à terme négocié sur 5 ans, avec un rendement garanti > 4 %.
- Anticiper la baisse future des taux en gardant une capacité d’action pour un deuxième temps : recourir au crédit à taux réduit (une fois la baisse enclenchée), pour générer un différentiel favorable entre coût d’emprunt et rendement sécurisé.
Résultats
- Sécurisation d’un rendement stable et supérieur à 4 % sur 5 ans.
- Optimisation de l’effet de levier en profitant d’un crédit redevenu attractif.
- Les placements en dépôts à terme ne génèrent aucune commission pour les distributeurs de produits financiers. Pour mettre en place ce type de stratégie il était donc nécessaire de trouver un modèle économique adapté entre System 2 et ses clients.
« Dans les deux structures que je dirigeais, on est passé d’une dynamique ‘pépère’ – on parlait finance uniquement avec la banque – à quelque chose de plus grand grâce à Frédéric. »
Vous souhaitez que l’on étudie votre situation ?
Questions fréquentes
- Non, nous accompagnons toute organisation disposant d’une trésorerie à structurer avec comme condition commune la volonté d’en consacrer une part à des projets à impact positif.
- Oui, nous travaillons en lien étroit avec les directions financières, générales ou les conseils d’administration, en fonction de votre gouvernance.
- Nous pouvons intervenir à différents niveaux selon vos besoins. Notre rôle peut être celui d’un conseiller stratégique indépendant qui vous apporte des recommandations structurées. Et, nous pouvons aussi agir comme un DAF externalisé, en assurant la gestion opérationnelle des flux financiers : exécution des placements, coordination des partenaires, suivi administratif et reporting.
- Nous ne commercialisons aucun produit. Nos recommandations sont guidées uniquement par une analyse endogène et exogène de votre environnement.